关于举办河池学院第三届大学生创新创业大赛的通知

作者:admin 时间:2016-10-10 点击数:

 

各二级学院:

为切实增强大学生创业意识,鼓励大学生创新创业,提高大学生的实践能力、创业能力,我校将举办第三届大学生创新创业大赛。

一、大赛目的

通过创新创业大赛,激发学生的创新精神和创业热情,增强大学生创新、创意、创造、创业的意识,培养学生的创新创业能力,引导他们积极创业,营造“大众创新,万众创业”的良好氛围,促进学校创新创业工作的开展。

二、大赛时间和对象

(一)大赛时间:201610-11

(二)参赛对象:我校全日制在校学生

(三)参赛形式:可以个人或团队形式参赛。

每个团队学生人数不得超过8人。可跨专业、跨学院组队(参赛学院以主要负责人所在学院为主)。

 三、组织机构

学校设立“河池学院第三届大学生创新创业大赛”组委会,组委会成员名单如下:

  任:韦仕珍

副主任:黄俏奕  罗日才 梁达友 

   员:周佐霖   田光灿   金培勇  卢钰松        覃宝山  

易云飞   徐奇畅  韦联华   韦海燕   黄永明

组委会下设办公室,张砾文任办公室主任,负责大赛具体组织和实施。

四、大赛内容及评选规则

1.内容:项目作品内容符合《河池学院第三届大学生创新创业大赛作品要求》。

2. 评选规则:大赛评分内容由以下四部分组成:创业团队(35分)、技术创新(20分)、市场前景(25分)、商业模式(20分),总分100分。

五、赛程安排

创新创业大赛分别分为学院选拔赛、学校预赛和学校决赛三个阶段进行。学院选拔赛由各学院自行组织进行,分别选拔2-3个创新创业作品参加学校预赛。

(一)20161028日前各学院完成创新创业大赛选拔赛,并将创新创业大赛的晋级选手名单及参赛作品和PPT报送学校创新创业学院,邮箱:hcxycxcy2016@163.com

(二)2016111-114日举行学校预赛,组委会组织专家对各学院报送创新创业作品进行评审打分,选出15个作品参加学校决赛。

(三)20161112日进行创新创业大赛决赛。

六、奖项设置

创新创业大赛设一等奖1名(奖励1000元)、二等奖2名(各奖励800元)、三等奖3名(各奖励600元)、优秀奖4名(各奖励300元),大赛还设优秀指导教师6名(各奖励500元)。获奖选手和教师分别颁发荣誉证书,且获奖项目经创新创业学院审核通过可直接入住创业园落地,其中落地项目中的优秀项目可享受创业种子基金扶持。

七、大赛宣传

 本次比赛是开展大学生创新创业工作的重要活动,是展示我校大学生风采的一个重要平台。各学院要予以高度重视,采取多种形式进行宣传,发动大学生踊跃报名、积极参赛。

 

附件:河池学院第三届大学生创新创业大赛作品要求

                        河池学院创新创业学院

20161010

附件

河池学院第三届大学生创新创业大赛作品要求

一、比赛作品内容要求

参赛项目介绍正文内容应涵盖项目概述、创业团队、项目战略、产品(服务)、行业和市场分析、销售策略分析、生产计划、组织与管理、财务分析、风险分析、退出方式等内容。

作品以丰富的事实论据,对创业过程详尽阐述。

作品不得违反有关法律、法规,不得侵犯他人知识产权,不得剽窃、抄袭他人作品。

二、比赛作品

参赛选手提交《创业计划书》及相应的PPT的书面文档和电子文档各1份。

三、书面作品规格要求

1.参赛项目纸质版计划书文本格式:正文宋体小四号字,行距28(1.5倍行距),页边距上2cm,2cm,3cm,3cm,页码位于页面底端居中,页眉宋体小五号字,页眉内容为完整的项目名称(左对齐)。参赛团队核心成员必须对其参赛项目拥有合法的知识产权或使用权(授权)。

2.《创业计划书》及相应的PPT必须有扉页,扉页填写参赛者的姓名、性别、学院、专业、班级、联系电话、电子邮件地址、指导老师和团队成员姓名,团队成员担任的角色等。

3.参赛选手通过hcxycxcy2016@163.com 邮箱上传电子版参赛作品。纸质版作品交到真如楼311室创新创业学院办公室唐冬梅老师处。

四、作品报送时间

比赛作品报送时间截止20161028日。

五、创业设计作品评分细则

评分

要素

评分要点

评分内容

创业设计内 容

项目概况

1.能简明扼要、有效地概括整个项目设计内容(包括项目名称、选址、联系方式、自然业务以及对项目未来发展的预测等)

2.具有鲜明个性、有吸引力、有明确的思路和目标

3.能突出自身特有的优势

项目战略

1.能清楚介绍公司的背景及现状

2.商业目的明确、合理

3市场定位准确

4.形象设计及创业理念出色

5.全盘战略目标合理、明确

产品(服务)

1.描述详细、清晰,技术独特、新颖,创新力度大,且适应现有消费水平

2.对技术前景判断合理、准确,特点突出,有较高的商业价值

3.需求分析合理

行业和市场分析

1.精确地描述项目的经营范围、定位策略、市场机会,市场分析数据完整、科学、客观

2.结合自身项目能准确把握市场发展趋势

3.明确竞争对手的优势及本身的优势,项目实施后的可行性强

营销策略 分析

1.成本及定价合理

2.销售渠道通畅

3.促销方式有效、具有吸引力、创新力

生产计划

1.对生产制造所需的厂房、设备情况规划合理

2.操作周期和实施计划安排恰当

3.在各发展阶段目标合理,重点明确

组织与管理

1. 构建项目组织构架,组织机构严谨

2. 团队成员能力互补且分工合理

3.产权、股份划分适当

财务分析

1.财务报表清晰明了,且能有效揭示财务绩效

2.具有合理的资金筹措方法

3.能够运用恰当的方法分析、评价项目的财务情况和财务效益

风险分析

1.详细描述项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题

2.对可能存在的风险进行详细分析,提出合理可行的规避计划

退出方式

表述客观、合理、可行

作品完整性

整个计划书规范,文章前后逻辑紧密,语言流畅,内容全面、系统、科学性强,对整个经营模式的体系设计创新性高,具有很大的商业价值

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